CCOO: COMPROMETIDA EN LA DEFENSA DE LA IGUALDAD EN EL CORTE INGLÉS

Hoy 7 de marzo CCOO ha presentado su Plataforma para la negociación del II Plan de Igualdad de El Corte Inglés, una de las de las empresas más importantes del país, con claro predominio de presencia femenina en su plantilla, pero con un alto grado de discriminación hacia sus trabajadoras.

Para tratar de paliar esta situación, CCOO considera que las líneas básicas de la negociación deben girar en torno a los siguientes puntos, que consideramos fundamentales:

1º- REDUCCIÓN (hasta su desaparición) de la BRECHA SALARIAL. En estos momentos, pese a significar el 67% del total de la plantilla, el personal femenino de El Corte Inglés cobra complementos salariales en proporción sensiblemente inferior a los varones y de una cuantía menor.

Desde CCOO entendemos que, para atajar este problema, es necesario acabar con la opacidad de la estructura salarial imperante y solucionar las diferencias salariales entre hombres y mujeres equiparando el salario femenino al masculino.

2º- PROMOCIÓN. Los puestos de mandos están ocupados, en un 80% de los casos, por hombres. Considerando esto inadmisible, CCOO propone, entre otras medidas, que las mujeres representen cada año al menos el 50% del total de las promociones a los puestos de responsabilidad, o impulsar la promoción de personas con reducción de jornada o jornada a tiempo parcial, mayoritariamente realizadas por mujeres, a través de la racionalización de las jornadas de trabajo.

3º- CONCILIACIÓN. Es necesario cambiar la cultura imperante en la empresa de “incondicionalidad absoluta” en los horarios, tanto para hombres como para mujeres.  Para CCOO la implementación de medidas que limiten la flexibilidad horaria establecida  por el nuevo Convenio Colectivo firmado por la patronal y Fasga y Fetico ayudarían a facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral, así como la corresponsabilidad de los hombres en las tareas familiares.

4º- TRANSPARENCIA, tanto en la publicación de vacantes como para el acceso a cursos formativos, algo que hasta la fecha no se ha producido.

5º-  ESPECIAL PROTECCIÓN de las mujeres embarazadas y las víctimas de la violencia de género, para lo cual proponemos, entre otras medidas, la elaboración de un Protocolo Específico de Prevención de riesgos durante el embarazo y la lactancia.

8 de marzo: Día Internacional de la Mujer

Art. 41 MODIFICACIÓN SISTEMA DE COMISIONES

La UGT se suma al ATRACO de la empresa y los amarillos

CCOO: ÚNICO SINDICATO QUE DEFIENDE A LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN EL COMITÉ INTERCENTROS

Como ya sabéis, el pasado martes 18 de febrero ha finalizado el período de consultas del último artículo 41 que nos abrió la empresa y, una vez más, jugaba sobre seguro porque Fasga y Fetico no han fallado, incluso esta vez, sorprendentemente y no sabemos a cambio de qué, hasta les ha acompañado la UGT.

Una vez más CCOO se ha encontrado sola en su lucha en defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras que, Art. 41 tras Art. 41, Convenio tras Convenio, El Corte Inglés y sus sindicatos están recortándonos sin que parezca que esto vaya a tener fin.

Desde CCOO no vamos a explicaros el contenido del Acuerdo que han alcanzado, que lo hagan ellos/as que lo han firmado. CCOO quiere mostraros, negro sobre blanco, lo que en realidad significa y el dinero que vamos a perder. Esta es sólo una pequeña muestra, nuestros/as delegados/as están a vuestra disposición para tratar de aclararos cualquier duda que os pueda surgir a partir de ahora y sobre todo cuando empecéis a verlo en vuestra nómina.

Y ahora que nos vuelvan a poner la película, pero sin censuras.

Art. 41 cobro de comisiones: CCOO NO FIRMARÁ UN NUEVO ATRACO A NUESTROS DERECHOS

Desde que en septiembre del 2012 la Empresa, Fasga y Fetico modificaron el sistema de las comisiones para la Div. 22 con otro art. 41, han estado dándole vueltas para traspasar el modelo al conjunto de departamentos, divisiones y unecos. CCOO no lo firmamos entonces porque sabíamos que la pretensión era el recorte efectivo de las comisiones por venta. El tiempo nos ha dado la razón y hasta los firmantes, que tan bien lo vendieron en su momento, se han quejado (pese a que la empresa nos asegura que hasta se ha abonado más comisiones gracias a él). Toda la plantilla hemos tenido la sensación contraria, y el sistema se ha revelado claramente como lo que era y CCOO denunciábamos; INJUSTO, OPACO Y DISCRIMINATORIO.

Pero como no era suficiente el hachazo económico que le dieron a nuestros compañeros y compañeras de la Div. 22, ahora quieren rematar la faena y vienen a por el resto del personal que entonces quedamos al margen. El objetivo de este nuevo art. 41 es meter la mano en nuestro bolsillo y recortar el pago de parte de la comisión que generamos en la actualidad. La empresa quiere implantar un sistema de comisiones (en algunas divisiones como la 6, la 9 y Hostelería será colectivo y en el resto seguirá individual) en el que se nos exigirán una venta mínima por la que no se nos abonará comisión alguna y sólo cuando la superemos empezaremos a cobrar. Como es normal, cuenta con la colaboración de sus sindicatos, que esta vez lo van a vender como INCENTIVADOR bajo el paraguas de quien más venda más comisión cobrará porque se premiará el esfuerzo.

Desde que comenzaron las negociaciones para esta modificación, CCOO ha puesto encima de la mesa dos premisas: que no exista una venta mínima y que la evaluación del desempeño (caso de implantarse) fuese un plus añadido a las comisiones, nunca una actualización de “la piedra”. Además les recordamos la petición que venimos reiterándoles de establecer un sistema de comisiones para los colectivos que no las perciben como son los compañeros/as del supermercado, administración, mantenimiento, caja, etc.

CCOO NO firmaremos un acuerdo de estas características porque no aceptamos:

1- La exigencia de una VENTA MINIMA por la que no devenguemos derechos económicos. Ya los estamos perdiendo con la polivalencia, el aumento de la jornada, los festivos gratis, la congelación salarial o el no pago del sueldo cuando estamos de baja.

2- Una EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO subjetiva, hasta el momento totalmente opaca y que está diseñada para que NUNCA logremos alcanzar el derecho a cobrar el 100% de la comisión que hayamos generado.

3- Que seamos los propios trabajadores y trabajadoras quienes, solidariamente, tengamos que compensar la mala gestión de la empresa, supliendo la falta de venta de unos centros con una mayor exigencia para otros.

4- Que la empresa aumente los colectivos con derecho a percibir comisión (supermercado, servicios, etc.), como venimos reclamando, pero que éste derecho sea a costa de las comisiones del resto de vendedores/as.

Quienes sí lo firmarán y nos lo venderán otra vez como un “logro” son fasga y fetico. Ahora nos dirán que consiguieron rebajar las pretensiones de la Empresa; que mejoraron el sistema establecido en la Div. 22; que ahora vamos a ganar más que antes; que se van a beneficiar colectivos que hasta ahora no percibían comisiones, bla, bla, bla…. Pero la realidad es bien distinta y por su culpa volvemos a perder dinero, aunque no les importará lo más mínimo porque la empresa los premiará económica o promocionalmente por cometer estas fechorías. Sólo hay una forma de evitar que estos “SINDICALISTOS” nos sigan despojando de los pocos derechos que tenemos, y no es otra que quitarles la mayoría que tienen en los comités de empresa. Este año tenemos elecciones sindicales y tenemos la oportunidad de hacerlo, como ha sucedido en el centro de Tenerife, donde CCOO, a pesar de las trabas de la empresa, hemos conseguido representación. Este es el camino a seguir.

CCOO, EN DEFENSA DE LA CLASE TRABAJADORA

Muy buen resultado de CCOO en las EESS de El Corte Inglés de Tenerife

El resultado de las elecciones sindicales en ECI Tenerife son las siguientes:

Colegio de especialistas y no cualificado: CCOO-4; Fasga-6; Fetico-4 y UGT-1

En el de Técnicos y administrativos no presentábamos candidatura y los resultados han sido: Fasga-4; UGT-2

El resultado lo tenemos que calificar de muy buenos teniendo en cuenta que es la primera vez que CCOO presenta candidatura en ese centros de trabajo y que no ha contado con ninguna estructura en el interno del centro de trabajo en contraposición de los amarillos y UGT que ya tenían presencia en el comité de empresa.

Dar la enhorabuena a los compañeros y compañeras de Tenerife, con la seguridad que harán un gran trabajo sindical en defensa de los intereses y los derechos de los trabajadores y trabajadoras. Tendrán, como no puede ser de otra forma, todo el apoyo de todos y todas los que componemos la sección sindical de CCOO en la empresa.

¡VIVAN LAS COMISIONES OBRERAS!

Díptico final campaña EE.SS. en El Corte Inglés de Tenerife

Candidatura de CCOO en El Corte Inglés de Tenerife

Otra vez la pesadilla del Art. 41 AHORA TOCAN LAS COMISIONES

La mayoría absoluta en nuestro sector en general, y en nuestra empresa en particular, de fasga y fetico, ha supuesto la pérdida constante de derechos que conquistamos los sindicatos de clase junto con la democracia. CCOO luchamos por recogerlos en Convenios que ya no quedan ni en la memoria de los más antiguos.

Nos han argumentado la bondad de las medidas esgrimiendo siempre el compromiso de mantener el empleo. Medidas que la plantilla no hemos visto, pero si vemos el desplome del empleo como si de un ERE se tratase, puesto que la plantilla media de El Corte Inglés en 2008 era de 97.389 personas y en 2012 se ha quedado en 86.482, más de 10.000 personas menos en cuatro años. Todo ello mediante el convenio o gracias a los art. 41, SIEMPRE ratificados en la empresa gracias a esa mayoría. A los trabajadores y trabajadoras se nos ha obligado a sacrificarlo TODO, y entre ello:

- Las categorías profesionales; con la polivalencia y la carga de trabajo a la que ahora tenemos que hacer frente

- El poder adquisitivo de nuestro sueldo, primero la congelación de la antigüedad y luego la del salario, y ahora reducido con el aumento de jornada por el mismo sueldo.

- La jornada; el cierre se ha ido alargando hasta las 22:00 horas y en determinadas campañas hasta las 23:00 ó 24:00. La jornada habitual nos la han convertido en irregular, con días maratonianos de 9 horas, que cada vez son más en nuestros calendarios; los descansos de calidad desaparecen; la jornada anual ha aumentado en 28 horas ………

- El 100% del salario cuando estamos de baja por enfermedad.

- El comedor de personal, desaparecido como bien social, nos subieron los precios a cifras de “lujo”, aceptando luego su completa eliminación para no perder la posibilidad de comer.

- El personal más antiguo, el derecho a no trabajar en domingo. Y, además, obligado a hacerlo ahora GRATIS.

Y hemos dicho TODO, porque ahora la empresa abre otro 41 destinado a modificar las COMISIONES INDIVIDUALES. Empezaron el año pasado en la División 22 con un sistema de venta y retribución colectivo que a estas alturas no se sabe cómo ha ido, y ahora nos toca al resto de la plantilla.

Antes de la primera quincena de febrero, como mucho, todo se habrá consumado. CCOO os iremos informando del desarrollo de las reuniones, y os anticipamos las líneas básicas de la propuesta que ha puesto la empresa sobre la mesa:

-Habrá una VENTA MINIMA, a determinar, por la que NO cobraremos comisión.

-Superado ese tope, se establecerán “factores de progresividad”, tipo División 22.

-El incentivo a pagar a cada persona se calculará en base a la PRESENCIA efectiva sobre el total de horas de la jornada mensual.

La dirección de El Corte Inglés ha considerado que era necesario poner fin al sistema de incentivos individual que teníamos porque llevaba más de 30 años en funcionamiento.

PONERLE FIN A LA MAYORÍA SINDICAL QUE LLEVA ENQUISTADA EN LA EMPRESA ESOS MÁS 30 AÑOS NOS TOCA A NOSOTROS Y NOSOTRAS.

¡REACCIONA! ORGANÍZATE Y LUCHA

Constituida la mesa negociadora del II plan de igualdad de El Corte Inglés

El pasado viernes 24 de enero se constituyó la Comisión, como paso previo a la negociación de un nuevo Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en El Corte Inglés.

En la reunión se acordó el número de miembros que formarán parte de la Comisión y se estableció un calendario. En primer lugar para la entrega de las primeras propuestas sindicales, con un guión de contenidos y líneas de actuación, hasta el 28 de febrero, y para la celebración de la primera reunión de negociación el día 12 de marzo.

Antes del 12 de marzo, cada sindicato debe enviar a la empresa un documento con las propuestas que desea incluir en el nuevo texto.

Desde CCOO pensamos que es necesario actualizar el plan de igualdad para adecuarlo a las nuevas demandas sindicales que en materia de igualdad se están negociando en el sector.

Al plan anterior de 2008 le faltan indicadores y compromisos concretos en temas como la promoción, la difusión de vacantes o la igualdad salarial, entre otros. Hace falta también incluir nuevos capítulos en materia de salud laboral y violencia de género.

LA EMPRESA QUIERE MODIFICAR EL SISTEMA INDIVIDUAL DE COMISIONES

No somos videntes pero... esta viñeta la publicamos
cuando se modificaron las comisiones en la División 22

Por si no tenían suficiente con el robo perpetrado al personal de El Corte Inglés con la firma del Convenio Colectivo, la empresa y sus sindicatos afines están planeando modificar el sistema de percepción de comisiones de todo el personal para quedarse con parte de la comisión que generamos. Esto se desprende de las reuniones que durante dos meses hemos mantenido en el Comité Intercentros y donde la empresa ha puesto encima de la mesa las siguientes cuestiones:

.- Trasladar a las divisiones 6 y 9 (juventud chicas y señoras) el sistema colectivo de comisiones implantado en la división 22; es decir, implantar un umbral mínimo o venta mínima por la que no se percibirían comisiones.

.- En el resto de divisiones se quedaría la comisión de manera individual, pero también se le impondría una venta mínima (algo parecido a Hipercor) que no generaría comisión alguna.

.- Modificar el sistema troncal existente en el departamento de cafetería y estudiar la viabilidad de que este personal siga teniendo la comida gratis.

.- Implantar, de forma “voluntaria” para el personal, una RETRIBUCIÓN FLEXIBLE, por la que parte del salario nos lo puedan pagar mediante tickets de restaurantes, de seguros médicos o de guarderías.

Desde Comisiones Obreras hemos trasladado a la empresa el malestar existente en la plantilla ante las continuos retrocesos de las condiciones laborales y sociales que venimos padeciendo y, lejos de aceptar estos nuevos recortes en el sistema de comisiones, hemos manifestado que ya es hora que se incentive a otros colectivos como Administración, Supermecardo, Caja, Mantenimiento, etc. que los tratan como si trabajasen en otra empresa.

Por otra parte también les hemos manifestado que desde Comisiones Obreras apoyaríamos un cambio en el sistema de percepción de comisiones por venta (tanto individual como en el colectivo) pero que no perjudicara al personal y le hemos puesto como ejemplo el sistema de reparto de comisiones empleado en la campaña de juguetes y libros de texto, donde la inmensa mayoría del personal está de acuerdo y no se sienten perjudicados.

La pelota está ahora en el tejado de la empresa y sólo les queda la apertura de un nuevo Art. 41 para poder modificar las condiciones del personal. Ahora sólo os hacemos una pregunta: ¿Apoyarán Fasga y Fetico a la empresa y lo firmarán?

EN EL CORTE INGLÉS HACE TIEMPO YA QUE FALTA UN GAMONAL